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Centro de investigación
Economistas, periodistas, investigadores universitarios y grupos de expertos son algunos de los miles de líderes del pensamiento que consultan con interés los productos de investigación que elabora Manpower. Con los datos de estos materiales, realizan evaluaciones y proyecciones de las condiciones y tendencias de los mercados laborales de todo el mundo. Ellos confían en que Manpower y nuestra familia de empresas les suministrarán la información de hoy y las herramientas para comprender mejor el mañana. Lo invitamos a usted a visitar esta página periódicamente para ver el material actualizado.
Apr 2008 Confronting the Talent Crunch: 2008

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  White Paper: This paper (updated since its original publication in 2006) explores which trends are likely to become more pronounced, and how governments, employers and individuals can prepare themselves to confront the growing talent shortage.
Apr 2008 2008 Talent Shortage Survey

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  Survey Report: Manpower surveyed nearly 43,000 employers across 32 countries and territories in late January 2008 to determine the extent to which talent shortages are impacting today's labor markets. The results of the third annual Talent Shortage Survey revealed that 31 percent of employers worldwide are having difficulty filling positions due to the lack of suitable talent available in their markets, which is 10 percentage point weaker compared to last year's survey.
2Q2008 Manpower Employment Outlook Survey

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  Research report: This forward-looking survey examines the hiring activities for 2Q2008 across 32 countries and territories. One of the most trusted indices for employment.
1Q2008 Manpower Employment Outlook Survey

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  Research report: This forward-looking survey examines the hiring activities for 1Q2008 across 27 countries and territories. One of the most trusted indices for employment.
Oct 2007 The Virtual World of Work

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  The world of work is changing at a rapid pace. Globalization, increased competition, an aging workforce and the increase in flexible working are some of the often cited examples. However, we also face new challenges and opportunities with the growth of the Internet and the massive uptake of social networking sites such as Facebook, MySpace, Bebo and Friends Reunited. At the same time there is a concern about the amount of personal information available on the Internet and how employers and employees may use this. This report from Manpower UK explores the current popularity of social networking sites, their uses and their impact on the world of work.
Oct 2007 The Power of Cultural Diversity at Work

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  This white paper, produced by Manpower Netherlands, discusses the positive impact of diversity in the workplace. To support this white paper, Manpower Netherlands conducted a survey among 1,200 employers to determine if cultural diversity at work impacted an organization's profitability. Results from this survey are featured within this white paper.
Oct 2007 Latin American Talent Mobility

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  This white paper, produced jointly by Manpower MeCADR (Mexico, Central America and Dominican Republic) and Manpower South America, explores the impact of labor mobility within Latin America and its impact to the global labor market.
4Q2007 Manpower Employment Outlook Survey

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  Research report: This forward-looking survey examines the hiring activities for 4Q2007 across 27 countries and territories. One of the most trusted indices for employment.
3Q2007 Manpower Employment Outlook Survey

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  Research report: This forward-looking survey examines the hiring activities for 3Q2007 across 27 countries and territories. One of the most trusted indices for employment.
May 2007 Health and Wellbeing in the Workplace

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  The issue of health and wellbeing is increasingly high profile, both in the workplace and in society as this year sees the introduction of new legislation banning smoking in the United Kingdom. On 1 July 2007, UK legislation will prohibit smoking in public places - including the workplace - in England, following similar bans in Scotland (26 March 2006), Wales (2 April 2007) and Northern Ireland (1 May 2007).
 
MAY 2007 Encuesta sobre reclutamiento y retención de trabajadores mayores

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  Informe de la encuesta: Manpower entrevistó a más de 28.000 empleadores de 25 países y territorios en octubre de 2006 para determinar si las empresas han adoptado estrategias para atraer o retener a trabajadores de mayor edad en sus organizaciones. Los resultados revelaron que, en el mundo, el 14 por ciento de las empresas encuestadas afirman tener una estrategia para atraer a estos trabajadores; mientras que el 21 por ciento desarrolló una estrategia para retenerlos después de que cumplen la edad de jubilarse.
MAY 2007 La nueva agenda para una fuerza laboral de trabajadores mayores

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  Informe oficial: este informe oficial explora la situación cada vez más generalizada de la fuerza laboral de mayor edad en todo el mundo, los desequilibrios que esto produce en la oferta de recursos humanos, y la demanda que genera. El documento presenta estrategias que pueden adoptar las empresas para subsanar la escasez de talentos; recomienda a los empleadores qué hacer para ayudar a los empleados de mayor edad a prolongar su vida laboral, si así lo desean; y sugiere qué pueden hacer los gobiernos para ayudar a resolver los problemas de estos trabajadores.
MAR 2007 Encuesta 2007 sobre escasez de talentos

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  Informe de la encuesta: Manpower entrevistó a unos 36.000 empleadores de 27 países y territorios para determinar la gravedad del problema de escasez de talentos en los mercados laborales actuales. Los resultados revelaron que el 41 por ciento de las empresas encuestadas en todo el mundo tienen dificultades para cubrir puestos vacantes debido a la falta de talentos idóneos disponibles en sus mercados.
MAR 2007 Cómo enfrentar la crisis de talentos: año 2007

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  Informe oficial: Este informe es una versión actualizada de la publicación original de 2006, y explora las tendencias que podrían acentuarse, y las medidas adicionales que pueden adoptar los gobiernos y las empresas para responder a la crisis. También analiza la manera en que se puede incentivar y capacitar a las personas para que redefinan con frecuencia sus objetivos de carrera, renueven sus habilidades y, cuando sea necesario, se reinserten en el mercado laboral de la manera más sostenible.
SEGUNDO TRIMESTRE DE 2007 Encuesta sobre el Panorama Laboral realizada por Manpower

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  Informe de investigación: esta encuesta de anticipación examina las contrataciones del segundo trimestre de 2007 en 27 países y territorios. Constituye uno de los índices laborales más confiables.
PRIMER TRIMESTRE DE 2007 Encuesta sobre el Panorama Laboral realizada por Manpower

PDF Inglés - 775.0 Ko
  Informe de investigación: esta encuesta de anticipación examina las contrataciones del primer trimestre de 2007 en 27 países y territorios. Constituye uno de los índices laborales más confiables.
CUARTO TRIMESTRE DE 2006 Encuesta sobre el Panorama Laboral realizada por Manpower

PDF Inglés - 693.6 Ko 
  Informe de investigación: esta encuesta de anticipación examina las contrataciones del cuarto trimestre de 2006 en 26 países y territorios. Constituye uno de los índices laborales más confiables.
AGO 2006 La Paradoja del Talento en China

PDF Inglés - 155.8 Ko 
  Informe de investigación: Este informe oficial examina la escasez de talento que están viviendo organizaciones chinas, y analiza cómo se puede atraer, apasionar y retener a los empleados durante el período de escasez de talento.
TERCER TRIMESTRE DE 2006 Encuesta sobre el Panorama Laboral realizada por Manpower

PDF Inglés - 680.2 Ko 
  Informe de investigación: esta encuesta de anticipación examina las contrataciones del tercer trimestre de 2006 en 25 países y territorios. Constituye uno de los índices laborales más confiables.
MAY 2006 El Futuro del Trabajo en América Latina

PDF Inglés - 1.9 Mo 
PDF Español - 1.9 Mo 
  Informe de investigación: Este estudio analiza la encrucijada en la que se encuentra América Latina y los factores que están determinando sus potencialidades futuras en la economía mundial.

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